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백업이 없던 데이터베이스에는 수명 정책보다 백업을 먼저 켜, 마지막 복구 지점을 지켰다
넘겨받은 RTDB·Firestore 에 되돌릴 지점이 없었다. 백업을 켜는 순서를 바꾼 이유와, PITR 이 저장 비용을 정확히 두 배로 만든다는 실측을 적는다.
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130만 명에게 보낼 법정 통지 메일은 발송 시스템을 새로 짓지 않고 기존 큐에 채널 하나를 붙였다
영업 양수에 따른 개인정보 이전 통지를 대량 메일로 보내야 했다. 기존 큐에 이메일 채널을 붙인 판단과 대상·원천·법적 근거를 정한 과정을 적는다.
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결제를 주문 시점으로 당기며 빌링키는 버리지 않고 남겨, 결제 시점만 옮기는 쪽을 택했다
중량 후결제를 주문 시점 승인으로 바꾸며 빌링키는 유지하고 결제 시점만 당겼다. 재청구·취소·판정·게이트웨이 규격에서 깨진 전제와 고친 방법을 적는다.
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브라우저 코드에 박힌 Slack 토큰은 바꿔 끼우지 않고 경유지를 세워 없애기로 했다
백오피스의 Slack 토큰이 공개 응답에 실려 있었다. 노출 규모를 재 revoke 순서를 다시 정하고, 토큰 교체 대신 알림 릴레이를 세운 설계를 적는다.
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AI 에이전트 세션을 기능이 아니라 배포 경계로 나눠 넘겨받은 시스템을 운영했다
여러 AI 에이전트 세션으로 운영하며 세션을 기능별에서 배포 경계별로 다시 나눴다. 일곱 축의 기준과 맥락 이관 규약, 축으로 배분하는 원칙을 적는다.
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넘겨받을 시스템의 범위를 정책을 기다리는 과업과 기다리지 않는 과업으로 갈랐다
노후한 커머스 시스템을 넘겨받는 범위를 과업 네 개로 나눴다. 정책 확정에 걸린 과업을 떼어 낸 기준과 책임 경계, 3개월 재협상 구조를 적는다.
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GitHub 조직을 넘겨받는 일은 owner 를 바꾸는 것으로 끝나지 않았다
GitHub 조직을 실측하니 Enterprise 층, Machine User 의존, 개인 휴대폰 2FA, 보이지 않는 저장소가 owner 교체를 막고 있었다.
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넘겨받을 코드베이스를 세 축으로 판정하고, 운영 가능 축의 Red 는 거절 대신 계약 조건 넷으로 바꿨다
넘겨받을 커머스 코드베이스를 구성 완비·코드 실재·운영 가능 세 축으로 판정했다. 운영 가능 축이 Red 가 된 근거와 계약 조건으로 바꾼 권고를 적는다.